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“三種精神”引領(lǐng),道恩人“三上三要”學(xué)知識(shí)練技能比貢獻(xiàn)
發(fā)布時(shí)間:2021-07-01 17:21
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6月26日,道恩股份“三上三要”系列活動(dòng)順利閉幕。該活動(dòng)旨在樹立“拼上、靠上、豁上”的工作精神,形成“要急、要爭(zhēng)、要搶”的工作作風(fēng),激發(fā)廣大員工學(xué)知識(shí)、練技能、比貢獻(xiàn)的熱情,以實(shí)際行動(dòng)為中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕暨道恩集團(tuán)成立30周年獻(xiàn)禮。

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此前的6月23日開幕式上,道恩集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁于曉寧在動(dòng)員講話時(shí)指出,各部門、單位要充分發(fā)揚(yáng)“三種精神”(紅船精神、延安精神和工匠精神),緊緊圍繞“四量一效兩率”(科技含量、質(zhì)量、產(chǎn)量、銷量、效益、資產(chǎn)負(fù)債率、投資回報(bào)率)開展經(jīng)營(yíng)管理工作。6月24日舉行的道恩集團(tuán)黨總支主題黨日活動(dòng),以于曉寧董事長(zhǎng)的動(dòng)員講話作為教材,教育大家用“三種精神”凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的力量。



據(jù)介紹,此次“三上三要”系列活動(dòng)涉及技能比武、知識(shí)競(jìng)賽、文化宣貫、6S專項(xiàng)檢查和各種持續(xù)性項(xiàng)目等內(nèi)容,來自管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門的員工踴躍報(bào)名參與。參賽員工熱情高漲,在各項(xiàng)比賽中都充分體現(xiàn)了“拼上、靠上、豁上”的工作精神和“要急、要爭(zhēng)、要搶”的工作作風(fēng),最終PK出各項(xiàng)目的一二三等獎(jiǎng)。

“三上三要,超越創(chuàng)造;奮勇爭(zhēng)先,團(tuán)結(jié)高效”“三上三要,務(wù)實(shí)高效;目標(biāo)明確,追求卓越”。閉幕式上,各參賽單位整齊響亮的口號(hào),充分展示了高昂的團(tuán)隊(duì)士氣。于曉寧董事長(zhǎng)與集團(tuán)公司常務(wù)副總裁肖輝、人力資源總監(jiān)劉麗麗、道恩股份總經(jīng)理田洪池出席活動(dòng),并為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。



活動(dòng)的結(jié)束,才是真正的開始。“各公司要堅(jiān)持不懈地將‘三上三要’精神貫徹到今后的工作中,管理人員要運(yùn)用好‘四量一效兩率’管理模式,不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取,更好地展現(xiàn)道恩人‘團(tuán)結(jié)拼搏,追求卓越’的精神風(fēng)貌。”田洪池總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。

肖輝常務(wù)副總裁指出,在踐行“三上三要”精神及“四量一效兩率”管理模式上,道恩股份發(fā)揮了榜樣的作用。他希望集團(tuán)公司各部門、單位都要在“三種精神”的紅色文化熏陶下,切實(shí)做到“靠上、拼上、豁上”“要急、要爭(zhēng)、要搶”,濃化比學(xué)趕幫超的氛圍,為企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

一石激起千層浪。道恩集團(tuán)各部門、單位迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹于曉寧董事長(zhǎng)“三上三要”講話精神的熱潮。集團(tuán)公司風(fēng)控管理部部長(zhǎng)王斌要求大家,對(duì)標(biāo)每個(gè)崗位職能,深度領(lǐng)悟“三種精神”,在“三上三要”中不斷提升自我,緊跟公司發(fā)展步伐。“黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,在工作中要以身作則,埋頭苦干,勤奮耕耘,助推公司跨越式發(fā)展。”物流公司總經(jīng)理韓永衛(wèi)如此勉勵(lì)黨員員工。

作為道恩集團(tuán)“兩強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”之一,道恩鈦業(yè)公司總經(jīng)理李建立帶領(lǐng)干部員工集中學(xué)習(xí)時(shí),深刻感悟到“三上三要”在企業(yè)發(fā)展中的重要性,教育大家從“三種精神”中汲取奮進(jìn)力量,增強(qiáng)了信心,轉(zhuǎn)變了思維,堅(jiān)定了信念。

“‘四量一效兩率’中的效益是我們追求的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)效益的基礎(chǔ)是‘四量’,而想要達(dá)到‘四量’就需要發(fā)揚(yáng)‘三上三要’的精神。”于曉寧董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),“三上三要”與“三種精神”一脈相承,是紅色文化在道恩落地扎根的具體體現(xiàn)。他要求,各位總經(jīng)理與員工融為一體,做到戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)方法有機(jī)結(jié)合,建立一支以文化人、團(tuán)結(jié)高效、能打勝仗的隊(duì)伍,讓“三上三要”精神成為一種習(xí)慣,成為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的紅色動(dòng)能。

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